メガバンク再考

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語れ

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みずほフィナンシャルグループが、
何千億かサブプライムの影響で損失出てて、
みずほ証券は300人削減

リクルーターが銀行死にかけてたけど、私らの
代になって調子よくなって、ラッキーて言ってた
のを思い出すと、なんか切ない

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ヒント：UFJ＞三井住友＞＞みずほ

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いやいや、みずほの損失でかいのは、
それだけ他のメガよりグローバルに展開してたってことだろ。

UFJって略すなよ…。

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株式会社三菱東京UFJ銀行（みつびしとうきょうユーエフジェイぎんこう、為替略称：ミツビシトウキヨウUFJ、英称：The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.、略称：BTMU）

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%89%E8%8F%B1%E6%9D%B1%E4%BA%ACUFJ%E9%8A%80%E8%A1%8C

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今のご時世、多角化戦略なんて流行りません。
多角化戦略なんて「下手な鉄砲、数打ちゃ当たる」と同義語です。
これからはリソースに応じた集中差別化戦略しか生き残れないと思う。

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みずほの場合はＳＭＢＣとかと違い元々がリテール弱い。だけど大型事例は野村やＧＳにやられっぱなしだったから、投資銀行化した矢先にサブプラが・・・
ってのが真相だね。みずほ証券は元々、売り上げ・利益率が酷かったからね。なんで存在するのかまったく理解できなかった。１人当たりの売り上げがＧＳの１０分の１以下だよ。同じ業種であり得ないよ。ただバブルの時もそうだったけど、メガバンは持ち直すんじゃないの？なんだかんだ言って政府支援とかあるだろうしさ。

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メガバンと外資では社員の能力とモチベーションが違いすぎる

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メガバン＝やる気ない、は偏見では？

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みずほ系はもともと烏合の衆。
ただ合併しただけじゃ財閥系には勝てない。
そして勝つためには然るべき知識と知恵が必要だがそれらも持ち合わせていない。
つまり競争優位になるだけのリソースが何もない。
金融市場でもっと淘汰が進めばみずほ系は解体するかも知れん。

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両方のジョブに参加したが明らかな違いがあった。
特に若手社員ではその傾向が強い。
確かにメガの社員＝やる気がない、は言い過ぎだろう。
しかし、メガにはおりこうさん、そこそこの優等生といった社員が多く、ずば抜けた優秀さや意識の高さは感じなかった。これからのビジネスリーダーを輩出するという印象はない。

もちろん、あくまでも平均すればの話で例外はいるだろうが。

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安田財閥も知らないのか
ゆとりはさすがだなｗ

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「これからの」という文字が目に入るか？
明治の話などしていない。

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みずほは明らかな「リーダー突出型」企業。アメリカ式なのは構わないけれど、リーダー＝東大、ってのが明らか過ぎて社員のモチベが上がらない。
あれだけガチガチの学閥は社内にイノベーションを自浄でさせるのは難しいかも。
・糖蜜
・ＳＭＢＣ
・みずほ

この３大メガバンクは強みがないのが弱点だよね。ネットバンクや投資銀行など形態が専門化している時代だから。でも、まーいいんじゃない。世の中には酷い会社多いから、優良企業群に十分に入るよ。

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メガバンが消えるときは
日本も消えていると考えてOK?

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みずほはいずれUFJ系か三井住友系のどちらかと合体するだろうな。

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90年代にメガバンが消えかけた時の例から考えると、４,５０代をリストラして、全体の給与を２，３割下げて、新卒採用を０にして国から借金して・・・延命だな。

合併しないよ。両方に取ってメリットが無さ過ぎる。あるとすれば消費者金融、ネットバンク、外資だろう。ただそれを受け入れられるだけの度量がない。

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