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給与のうち手取りはいくらぐらい


美濃輪育久 2005/01/11(火) 13:29:07
租税・社会保険料はどれぐらいの割合を占めてるんですか?

ナロ 2005/01/14(金) 05:39:33
今月のダイヤモンドに特集されてました。
一度目を通されては?

経営企画部 2005/01/14(金) 07:08:47
入社13年目で、こんな感じ。

額面 608,000円

取立 113,000円(不可避的取立て)

・健康保険 20,000円
・厚生年金 43,000円
・雇用保険  4,000円
・介護保険  3,000円   
・所得税  18,000円
・住民税  25,000円

支給額1 495,000円 

その他取立(任意)
 ただし、個人よりも有利な金額となる。

・団体生命 27,000円
・財形   12,000円
・社宅   63,000円
・自動車保険13,000円
・旦那小遣い50,000円 オレの口座へ振り込み

支給額2 340,000円
→ 女房は、これで生活をするわけ。
  (食事代、被服費、水光熱費、図書費、
   学習費、冠婚葬祭費、遊楽費)

余裕で貯金できる。

2005/01/19(水) 18:21:58
結構良いですね。

年収にしたら1千万達しているのでは?

2005/01/20(木) 19:24:34
営業企画部さんは、元第一勧業銀行丸の内支店さんと同一人物ですか?

2005/01/21(金) 00:00:07
個人の特定イクナイ!
っていうか、返信するわけないじゃなーい。

英雄Hiro。 2005/02/17(木) 02:18:36
フリータースレにも書いたけど、確定申告する人いますか?
手取りとかの話だからリーマンは源泉徴収と年末調整会社がやってくれてなんもしないのかな?

2005/02/17(木) 09:00:01
>経営企画部 2005/01/14(金) 07:08:47 >入社13年目で、こんな感じ。

30半ばで1000万円ですかかなりいいね。儲かっている大企業ですね

しかし 2005/02/18(金) 01:44:29
60万も給料もらってて子供無しで(教育費がないから)小遣い5万円とは…そんなものなのかもしれないけど結婚って大変ですね。

いや 2005/02/18(金) 14:57:35
5万なんて使い切れない。
と、思うのは飲み会一切行かないヒキヲタの俺だからいえるのだろうか?

2005/02/19(土) 06:25:50
学生で、3度の食事やら日用品やら電気代やらを払ってても
5万なんて使わないですね。

2005/02/19(土) 10:50:00
俺は6万5千円ぐらいはかかるよ。

-- 2005/02/19(土) 11:34:36
欲しいCDや本買ったり、遊びに行ったり飲んだりしてたら結構かかると思うのだが。
13年目となれば飲みに行ってもおごられるよりおごることの方が増えると思うし。

でもまあ、結婚してたら週末に遊びに行ったりしないのかもね。

経営企画部 2005/02/20(日) 10:58:02
>年収にしたら1千万達しているのでは?60万も
>給料もらってて子供無しで(教育費がないから)
>小遣い5万円とは…そんなものなのかもしれない
>けど結婚って大変ですね。

う〜む。4桁は越えたり、越えなかったり。

というのは、月給は、昇格しなければ昇給しないの
です。同期で第1陣で課長に昇格したものの、事業
部門にいたときに、品質クレームで1億円ものク
レーム費用を出して(責任者として)、その後、事
業部から管理部門へ異動させられた。すると、部長
への昇格のチャンスが少なくなるので、この4年間
月給は据え置かれたまま。よって、今は17年目。

 賞与は、成果主義で、期により100万円から
140万円のアップダウンがあり、よって、4桁
前後をウロウロしているというわけ。ちょっと悲
しい。もし、事業部門にそのままいたら、今頃、
月給70万円、賞与は成果が見えやすいので、か
なり多いだろう(涙)。
 それと子供が多いので、教育費は辛い。年間
100万円はくだらない。

 飲みに行くのは、月に7〜8回だが、管理職の
権限で、会社のメンバーで飲むときは、交際費か
雑費で負担する(愚痴を聴くという仕事の一環)
ので、会社での飲み代は困らない。本も経営関
係の書物は仕事だから会社負担。交際費と雑費、
研修費、図書費は、部門によらず管理職は、権
限として100万円規模はあるよ。そうしない
と、仕事が円滑に回らない。

 でも、ぼくの小遣いの5万円は、ちょっと足
りない。そろそろ、まじめに昇格を狙っている。

経営企画部 2005/02/20(日) 11:11:04
補足

あ、事業部門のラインの責任者だと、賞与の
テーブルが管理部門と異なるため、賞与は最
低でも130万円、最高だと200万円を越
えるので、実質、異動で減給になったような
もんだ。成果主義人事制度には、違和感を覚
える。成果が見えにくい間接部門のモラール
は下がると、思う。
 
 富士通が、いち早く成果主義制度をとりいれ
いち早く、廃止したのは正解です。やっぱり、
管理職になっても、毎年、少しづつ月給があが
るのは楽しみだ。課長→部長→経営職掌へと昇
格しないと、まったく月給が変わらないのは、
乱暴だと思います。
 各々の趣味にあった処遇の企業を選ぶように。
キヤノンが、55歳以上の昇給を決めたのは、
うらやましい。
 

あのですね 2005/02/20(日) 17:55:22
経営管理部様は業種は何でしょうか?

ボーナス 2005/02/21(月) 22:59:40
1年目で70万って多いほう?

2005/02/22(火) 18:40:38
半期だったら多い。通年だったら普通かな。

ボーナス 2005/02/22(火) 23:25:50

ありがd。
冬のボーナスがそれぐらいって聞いたからさ。
普通は夏のボーナスって一年目はほぼないんだよね?

2005/02/23(水) 01:16:06
ちなみに業種はなんですか?

一年目です 2005/02/23(水) 01:21:52
ボーナス勝った・・・。
夏は20万弱だが、冬は80マソちょいだ。

ボーナス 2005/02/23(水) 02:01:20
>ちなみに業種はなんですか?
広い意味でコンサルティング業。

>一年目です 2005/02/23(水) 20:15:54
業種は何ですか?

一年目です 2005/02/23(水) 22:27:22

保険ですわ

>一年目です 2005/02/24(木) 05:20:00
マリンは90万て聞いたことあるし、保険はすごいね。
保険やにはなりたくないけど。

経営企画部 2005/03/05(土) 01:27:56
>あのですね 2005/02/20(日) 17:55:22
>経営管理部様は業種は何でしょうか?

 会社の業種は、機能性高分子のメーカーです。
でも、現在の職種は出向会社の経営企画。

何をやるかって?

「年度計画や中長期計画」や予算編成などを行うこ
とにより、 事業部長のバックアップをすることです。
といっても計画を作るだけでは、そのままでは
従業員が活き活きと業務に遂行するわけではありま
せん。計画の進捗をモニタリングし、計画とのずれ
を把握し、個別に面談を行い、エンカレッジし、時
に、夜の懇親会で本音の愚痴を聞き、そこから、重
要実施事項に落とし込み、課題化する。
 また従業員の能力向上のために、集合研修や自主研
究会開催を指示。他方、コンプライアンスの観点か
ら、リスクテイキングを行ったり、環境マネジメント
を遂行する、といったことでしょうか。

 勿論、それを一人で詳細設計する工数はないの
で、得意なメンバーに割り振り、コンサルに投げた
りして、たたき台をもとに、事業部長のビジョンに
適合した内容に納めてゆく、いわば編集者という仕
事です。ですから、広く浅く、さまざまなセミナー
や講演会、異業種のメンバーと情報・トレンドを仕
入れることの、費用と時間は必須です。
 学生時代とやっていることは変わりませんな。
マルクスがガルブレイズ・ドラッガーに、毛沢東が
コトラーに、ドゥルーズが野中郁次郎に置き換わっ
ただけ。
 
「図解でわかる部門の仕事 経営企画部 図解で
わか る部門の仕事 丹羽 哲夫 (著) 日本能率協
会」という本に、馬でもわかるように書いてます。

 かなしいのは、具体的な事業を作り出すビジョン
と、根性がないこと。何でも屋だから、しょうがな
いが、少なくともビジネスリーダーにはなれそうも
無い。こういうのを「官僚根性」というのかな。

2005/03/06(日) 17:59:04
とりあえず、改行を勉強しよう。

2005/03/06(日) 21:14:11
折り返しのための改行などする必要はない。

ブラウザの幅によって適切な長さが異なるのに、どうしてそれを定めることができるのだ。段落分けさえしておけば、折り返しはブラウザが自動的にやってくれる。

経営企画部 2005/03/07(月) 02:24:14
>1行の長さは、半角65文字未満に制限し、1行の終
>わりには1つの復帰改行(キャリッジ・リターン)
>を入れましょう。
というネチケット(1995年版)にしたがってい
るだけよ。ネチケットの理解、間違ってるのかな。

バカ 2005/03/07(月) 16:34:17
経営企画部さんは、議論板に現れる趣味者さんと同一人物ですかね?
65文字改行を一貫して行っているようなので…。

65で問題ないと思いますけど、
最近ディスプレイの解像度も高くなってますからもう少し増えても問題ないかと。
あまり改行が多いと、長文だなーって感じて、
読む気なくなっちゃうんですよ(笑)

それに、
kyoto-u.comでは機械的に改行するのではなく、
意味内容で改行する・句読点で改行している人がほとんどですから、
それに合わせたほうが見てる人には楽かもしれないっすね。

2005/03/07(月) 21:31:09
時代とともにデータの形式を変えてしまったら、昔のデータを使用するときに不便ではないか。それに、大画面の比率が増えたら小さい画面の人は不便を強いられるのか?折り返しなど、ブラウザに任せればよい。それでは1行が長すぎるというのなら、サイトのデザインで画面の幅を狭くすればよい。ローカルルールは少ない方が「オープン」だ。

バカ 2005/03/07(月) 23:11:30
↑まあそんなゲンミツな話はどうでもいいんですが(笑)

話を戻すと、
僕は月額30万、
ボーナスが夏冬合わせて100万ぐらいだと思います。
月額の手取りっていくらぐらいになるんですかね。

経営企画“室” 2005/04/04(月) 12:26:08
「経営企画部」氏と仕事は大差ないのに
年収500万ちょい。三十代半ば。
でも勤務時間は9:30〜17:30。
時給換算したら私のほうが高いかな(笑)。
金をとるか時間をとるか、人生はそのバランスだな、
としみじみ思う。

経営企画部 2005/07/06(水) 06:32:55
賞与がでた。2004年下期はサボっていたので、コミットメントの半分もできなかったので、C判定を自己申告した。そのまま最終評定されたので、賞与額は、120万円。次回は、A評価を狙う。
 このこと自体は、納得ずくしなのでまあ良い。頭にきているのは、社会保険料や所得税等の取立て額が25万円にもなることだ。とりすぎではないか? さらに小泉ボケ政権の配偶者特別控除の廃止などが実施されれば、一番、負担過重が大きいのが、僕のクラス。年間20数万円の負担増となる。来年は、部長への昇格をトライしてリスク対策をとる必要がある。というわけで、今年は数年ぶりにまじめに仕事に取り組んでいる、ところだ。

2005/07/06(水) 08:05:28
税金対策で出世ですかw

事業部開発幹部 2005/07/10(日) 01:14:14
賞与がでた。会社は絶好調ではなかったが,士気向上の
為、減額なしに出た。賞与額は300万円を越えた。
しかし社会保険料や所得税等の取立て額が50万円を
越えている。しかし、払う人もいなければ国も成りたた
ない。しょうがないか。公務員の方、世のため、人の
ために頑張って下さい。

おお 2005/07/11(月) 04:39:00
>事業部開発幹部

いいなあ、早く、確定申告(年収1500万円)できるようになりたいよう。まあ、あと10年は無理だな。

経営企画“室” 2005/07/12(火) 13:01:21
賞与がでたけど振り込み額で55万。
額面は65万くらいなのかな、明細を見る気にもならないけど。

でも、大学夜間部に学籍をおく大学生だから、
仕事は学費・生活費を稼ぐアルバイトだと割り切ってる。

都市銀行で昔5年ほど仕事した。
いくら金を積まれても、あんな激務にはもう戻る気にはならない。

事務企画室 2005/07/16(土) 15:22:58
入社17年。賞与は額面130万。まだ課長にならず。昔は200万以上あったのだけど。課長になれなかった人はどんどん給料が下がる仕組みだから。

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